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Direcionamento Estratégico E Gestão De Pessoas Nas Organizações
Este livro mostra o progresso que estimula, nas gestão das empresas, as pessoas a pensar e agir estrategicamente em seus respectivos níveis organizacionais. Trata tanto do planejamento estratégico como da gestão gerencial, com o diferencial de direcionar esses assuntos para as
pessoas e nelas concentrar-se.
Organizado em três parte, examina, na Parte I, as concepções e abordagens analíticas adotadas no estudo de implementação de planos estratégicos e identifica o modelo de reflexão científica para o direcionamento estratégico das pessoas nas empresas.
A Parte II analisa a ação gerencial como ferramenta do pensar e agir estratégico das pessoas, identifica o processo de gerenciamento do Fator Humano que intervém diretamente nos resultados finais das empresas e instrumentaliza a gerência para dar em sua área de trabalho os passos iniciais para a implantação do pensar e agir estrategicamente das pessoas.
O impacto da dinâmica da mudança nas empresas e a identificação do modelo de ação gerencial para o terceiro milênio são o mote da Parte III.
SUMÁRIO
Prefácio
Introdução
Parte I - Introdução ao Direcionamento Estratégico
1 PLANOS ESTRATÉGICOS: CONSIDERAÇÕES E ABORDAGENS TRADICIONAIS
Verificação de aprendizagem
2 PLANOS ESTRATÉGICOS: CONSIDERAÇÕES E ABORDAGENS CONTEMPORÂNEAS
Verificação de aprendizagem
Parte II - Fator Humano e Direcionamento Estratégico
3 COMPORTAMENTO GERENCIAL E O FATOR HUMANO
Verificação de aprendizagem
4 AMPLIANDO A PARTICIPAÇÃO DA EQUIPE
Verificação de aprendizagem
5 PLANEJAMENTO DAS ATIVIDADES DA EQUIPE
Verificação de aprendizagem
6 COMUNICAÇÃO GERENCIAL
Verificação de aprendizagem
7 ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS
Verificação de aprendizagem
8 ACOMPANHAMENTO E FEEDBACK
Verificação de aprendizagem
Parte III - Terceiro Milênio e Direcionamento Estratégico
9 IMPACTOS DA DINÂMICA DAS MUDANÇAS NAS PESSOAS E EMPRESAS E O DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO
Verificação de aprendizagem
10 DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO GERENCIAL
Verificação de aprendizagem
CONCLUSÕES
Diagnóstico de estilos de liderança e gerência
Bibliografia
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