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Demissão: Causas, Efeitos E Alternativas Para Empresa E Indivíduo
Miguel P. Caldas. 1ª edição, 1ª tiragem, 2000, 304 páginas, Cód.: 010456419.
Apresenta uma abordagem inédita sobre a demissão, abrangendo enxugamentos de pessoal na dimensão organizacional, e perda de emprego, na dimensão individual. O autor confere ao tema um tratamento pragmático, com base no conhecimento científico existente no campo e em pesquisa empírica que conduziu em organizações brasileiras.
Sumário: Contexto e conceitos; Enxugamentos de pessoal e realidade organizacional; Perda de emprego e realidade individual; Reflexões e reticências.
MIGUEL P. CALDAS é professor da EAESP-FGV.
SUMÁRIO
Prefácio (de Almir Pazzianotto)
Agradecimentos
Introdução
1 A proposta do livro
2 Enxugamentos e demissão como objeto de estudo
2.1 Níveis de análise, objetivos e estrutura do livro
1 CONTEXTO E CONCEITOS
1.1 Demissão em massa: conceitos e condicionantes
1.1.1 Conceitos
1.1.2 Condicionantes
1.1.2.1 Evolução dos níveis de produtividade e custos internos
1.1.2.2 Incremento da competitividade
1.1.2.3 Mudanças nas relações de trabalho e na categoria de "emprego"
1.2 A difusão dos enxugamentos no mundo e no Brasil
1.2.1 A difusão no mundo
1.2.1.1 A difusão nos EUA
1.2.1.2 A difusão pelo mundo afora
1.2.1.3 Japão: abalando o mito do emprego vitalício
1.2.2 A difusão na América Latina e no Brasil
1.2.2.1 A difusão no Brasil
1.3 Tipos de cortes de pessoal e perspectivas futuras
1.3.1 Existe algo de incomum nesses enxugamentos?
1.3.1.1 A continuidade dos cortes
1.3.1.2 Diferentes tipos de corte de pessoal
1.3.2 Variação no tipo de corte praticado
1.3.3 Perspectivas futuras da onda de enxugamentos
1.4 Relevância do estudo
1.4.1 Efeitos econômicos e sociais de demissões em massa
1.4.1.1 Efeitos de demissões em massa na comunidade
1.4.1.2 Prerrogativas empresariais e mecanismos de defesa de comunidades e nações
1.4.2 A relevância do estudo
2 DEMISSÃO NO PLURAL: ENXUGAMENTOS DE PESSOA REALIDADE ORGANIZACIONAL
2.1 Enxugamentos de pessoal: fantasia e realidade
2.1.1 Afinal, o que se espera conseguir?
2.1.1.1 Vale a pena?
2.1.2 Modismo e obsessão
2.1.2.1 Modismos administrativos e a "teoria institucional"
2.1.2.2 Cerimônia e "faz-de-conta"
2.1.2.3 Obsessão e comportamento organizacional autodestrutivo
2.1.3 A falta de preparo
2.2 Conseqüências organizacionais
2.2.1 Conseqüências organizacionais de enxugamentos - visão geral
2.2.2 Efeitos e imprevistos na organização
2.2.2.1 Ambiente de trabalho
2.2.2.2 Eficiência interna
2.2.2.3 Eficácia organizacional
2.2.2.4 Relações de trabalho
2.2.2.5 Imagem externa
2.2.3 Efeitos e imprevistos nos remanescentes
2.2.3.1 Efeitos emocionais e psicológicos
2.2.3.2 Efeitos atitudinais
2.2.3.3 Efeitos comportamentais
2.2.3.4 Efeitos organizacionais nos remanescentes
2.2.4 Moderadores dos efeitos na organização e nos remanescem
2.2.4.1 Moderadores dos efeitos na organização
2.2.4.2 Moderadores dos efeitos nos remanescentes,
2.2.5 Defensores de enxugamentos
2.3 Alternativas à demissão em massa
2.3.1 Cortes de pessoal: será que tudo isso é realmente necessário?
2.3.2 Alternativas passivas
2.3.2.1 Redução vegetativa de pessoal
2.3.2.2 Redução induzida de pessoal
2.3.2.3 Redução involuntária de pessoal
2.3.2.4 Considerando alternativas
2.3.3 Alternativas ativas
2.3.3.1 Mudança organizacional
2.3.3.2 Mudanças na forma de gestão
2.4 Se é inevitável...
2.4.1 Antes
2.4.1.1 Mudando a organização, não só seu tamanha
2.4.1.2 Participação e comunicação
2.4.2 Durante
2.4.2.1 Justiça
2.4.2.2 Critérios
2.4.2.3 O respeito e a questão da dignidade
2.4.3 Depois
2.4.3.1 Compensação e assistência aos demitidos
2.4.3.2 Assistência aos remanescentes
2.4.4 Algumas experiências exemplares
3 DEMISSÃO NO SINGULAR: PERDA DE EMPREGO E REALIDADE
INDIVIDUAL
3.1 Demissão e indivíduo: conceitos, conseqüências e moderadores
3.1.1 Aspectos conceituais básicos
3.1.1.1 "Demissão" versus "desemprego"
3.1.1.2 O despreparo individual
3.1.2 Demissão e indivíduo: visão geral
3.1.3 Efeitos da demissão no indivíduo
3.1.3.1 A pesquisa clássica sobre os efeitos do desemprego no indivíduo
3.1.3.2 Efeitos da perda de emprego no indivíduo: um modelo simplificado
3.1.4 Moderadores
3.2 O emprego para o indivíduo: dimensões e significados
3.2.1 Dimensões
3.2.2 Dimensão psicológica
3.2.2.1 Emprego como contrato - demissão como divórcio
3.2.2.2 Emprego como família - demissão como abandono
3.2.2.3 Emprego como identidade - demissão como vício
3.2.2.4 Emprego como vício e vida - demissão como dor e morte
3.2.3 Dimensão psicossocial
3.2.3.1 Emprego como imagem - demissão como estigma
3.2.4 Dimensão social
3.2.4.1 Emprego e ideologia do sucesso - demissão como fracasso
3.2.4.2 Emprego como status - demissão como passagem
3.2.5 Ambivalência
4 REFLEXÕES E RETICÊNCIAS
4.1 Sobre o que foi dito
4.1.1 Sobre intenções do que foi dito, sobre o status quo e sobre o possível
4.2 Sobre o que falta ser dito
4.2.1 Demissão: existe um "lado bom"?
4.2.2 Emprego, autonomia e caixeiros viajantes
Bibliografia
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