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Convivencialidade: A Expressão Da Vida Nas Empresas
Este livro focaliza o conceito "convivencialidade", inspirado em pensadores como Martin Buber, Ivan Illich, Humberto Maturana e Jürgen Habermas, e em autores como Dee Hock, David Bohm e Peter Senge.
Define-se convivencialidade como a atitude de reconhecer o outro com quem nos relacionamos como um "legítimo outro" (Maturana), por sermos capazes de reconhecer a nós mesmos nesse outro. É um princípio que busca transcender o utilitarismo em que o "outro" é considerado apenas em função do uso que se possa fazer dele, e isso se aplica às relações que mantemos com as demais pessoas, a sociedade, o mercado, a natureza, e até com nós mesmos. Convivencialidade é fazer-se presente ao outro - em todos os sentidos que essa palavra comporta.
Trazendo informações sobre o universo do relacionamento entre as pessoas, repensado à luz da filosofia, mas discutido no contexto do mundo atual, e principalmente no ambiente de trabalho, o livro se inicia com o conceito de convivencialidade construído pela R.E.D.E. (Rede para a Educação, o Dom e a Expressão), uma comunidade auto-organizante e autogovernada, dedicada a promover, divulgar e fomentar a convivencialidade nas empresas, organizações e na sociedade, para que nestas se desenvolva a expressão dos potenciais humanos. Seguem depois artigos de autores que foram convidados a contribuir com seus diversificados enfoques, convergentes ao tema, que é tão vivo como abrangente.
Introdução: Convivencialidade ou Utilitarismo?
Convivencialidade e utilitarismo na relação consigo próprio
Convivencialidade e utilitarismo na relação com as pessoas
Convivencialidade e utilitarismo na relação com a sociedade
Convivencialidade e utilitarismo na relação com o mercado
Convivencialidade e utilitarismo na relação com a natureza
Parte I - Que é Convivencialidade?
1 APRENDIZADO COLETIVO COMO RESPOSTA A CRISES (Marcia Esteves Agostinho)
2 CONVIVENCIALIDADE, AUTOPOIESIS E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL (Ruben Bauer)
1 Autopoiesis (a criação de si) e gestão do conhecimento
2 Convivencialidade
Referências bibliográficas
3 CONVIVENCIALIDADE: SERÁ QUE ESTAMOS PREPARADOS? (Sílvia Renata Medina da Rocha)
1 Introdução
2 Conviver conosco
3 Conviver com o outro
Parte II - Convivencialidade nas Organizações?
4 VIDA E ORGANIZAÇÕES (Raimundo Soares)
1 Introdução
2 Administração natural - como resolver problemas humanos trabalhando dentro de máquinas?
3 Além das teorias do caos, da complexidade, da cibernética e da autopoiese
4 Uma reveladora "coincidência"
5 Padrões dimensionais da natureza
6 Pensamento biológico nas organizações (biossistema organizacional)
7 Tipos de pessoas e organizações, quanto à plenitude das dimensões
8 Querer, saber, fazer... e o dever e o poder?
9 Organismo e seu ambiente externo
10 Liderança nas organizações
11 Considerações finais
5 TRABALHAI EM EQUIPES, CRESCEI E MULTIPLICAI-VOS (José Predebon)
1 Um caso real como exemplo
2 Equipes, afetividade, produtividade
3 Equipes versus máquinas que fariam seu trabalho
4 Equipes, futuro, contexto
5 Como funcionam equipes que usam a convivencialidade
6 Conclusão: convivencialidade combina com equipes e vice-versa
6 ASSIMETRIA NA RELAÇÃO EU-TU (Fernando Guilherme Tenório)
1 Introdução
2 Um religioso anarquizante
3 Entre o continuum fordista - pós-fordista
4 Conclusão
Referências bibliográficas
7 ORGANIZAÇÕES E SUAS QUESTÕES EXISTENCIAIS (Américo da Costa Ramos Filho)
1 Evolução do pensamento administrativo e dimensão humana
2 As dimensões da existência organizacional
3 Configuração biopsicossocial humana e a organização
4 Configuração biopsicossocial humana e sua presença na diversidade cultural das organizações
5 Gestão de pessoas pelo prisma da existência organizacional
6 Papel gerencial
7 Considerações finais
Referências bibliográficas
8 LIDERANÇA SERVIDORA (Luiz Henrique Pontes)
1 Significado da liderança servidora
2 As dez características do líder servidor
3 O trabalho individual do líder servidor
4 Liderança servidora nas empresas
9 CAPITAL SOCIAL E GESTÃO DO CONHECIMENTO (Maria Celeste Reis Lobo de Vasconcelos)
1 Introdução
2 Focalizando o capital social da empresa
3 Importância do capital social na gestão do conhecimento
4 O que as empresas estão fazendo para desenvolver seu capital social
5 Mudanças na gestão de recursos humanos
6 Fortalecimento da comunicação na empresa
7 Abrangência do processo de aprendizagem
8 Mudanças na elaboração da estratégia, no processo de tomada de decisão e na estrutura organizacional
9 Pesquisa realizada
10 Pesquisa de campo
11 Resultados
12 Conclusões
Referências bibliográficas
Parte III - Criando um Ambiente Convivencial
10 LINGUAGEM NA CONSTRUÇÃO DA CONVIVENCIALIDADE (Antônio Marcos Muniz Carneiro)
1 Introdução
2 Emergência da convivencialidade
3 A linguagem como interação social
4 O sujeito: constituição e reciprocidade
5 Estratégias de proteção às "faces"
6 Consenso, hegemonia e poder
7 Conclusão
11 CONVIVENCIALIDADE E EXERCÍCIO DO PODER: ANTAGONISMO OU ESPAÇO PARA A SOLIDARIEDADE? (Ailton Bomfim Brandão)
1 Poder e dominação
2 Paradigmas em confronto
3 É necessário transformar fraquezas aparentes em forças poderosas
4 Capital intelectual versus capital financeiro
5 Conclusão
Referências bibliográficas
12 RUMO A UMA ÉTICA DA DIVERSIDADE (Nestor Reinoldo Müller)
1 Introdução
2 Nossas raízes gregas
3 A obscura violência de nossa cultura
4 Origens do pensamento ético
5 Algumas propostas
6 Uma dose de maturidade
7 Uma dose de coerência
8 Método dialógico
9 Uma boa dose de aprendizado do diálogo
10 Conclusão
Referências bibliográficas
13 É POSSÍVEL RACIONALIDADE E EMOÇÃO CONVIVEREM? (Sergio Navega)
1 Introdução
2 A origem das emoções
3 Emoções são mais rápidas que a razão
4 Desenvolvimento de emoções complexas
5 Razão e emoção como parceiros
6 Exprimindo emoções racionalmente
7 A difícil arte de conviver com pessoas
8 Razão ou emoção: quem manda em nós?
9 Evitando o "pensamento esperançoso"
10 Diferença entre prazer e satisfação
11 Conclusão: o ser humano no século XXI
Referências bibliográficas
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