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Cargos E Salários - Método Prático

Síntese objetiva, atualizada e exemplificada, das principais rotinas de cálculo de verbas trabalhistas! · Assuntos abordados de forma prática. Lançamento! · Contém exemplos que facilitam o entendimento e absorção do conteúdo. · Linguagem acessível. · Edição atualizável por 12 meses! · Ideal para administradores de RH, contabilistas, advogados, auditores, empresários, consultores, assessores, professores, assessores e outros profissionais que lidam com cargos e salários. · Conteúdo eletrônico: você copia a obra para seu computador, mediante senha. · Dezenas de páginas de informações práticas e teóricas. · Um manual sem complicações! Desmistificando a implantação de Cargos e Salários na Empresa!

INTRODUÇÃO LEGISLAÇÃO Jurisprudência OBJETIVOS CONCEITOS Tarefa Função Cargo Salário Remuneração Paradigma Salarial Grupo Ocupacional Análise de Cargos Descrição de Cargos Especificação de Cargos Estrutura de Cargos Classe Salarial Faixa Salarial Pesquisa Salarial Política Salarial PRINCIPAIS FASES PARA IMPLANTAÇÃO DO PLANO PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO DO PLANO Objetivos a serem alcançados Divulgação do Plano aos Colaboradores ANÁLISE E DESCRIÇÃO DOS CARGOS Coleta de Dados e Levantamento das Tarefas Formulário de descrição de cargos Entrevistas O que faz? Quando faz? Como faz? Onde faz? Porque faz? Exemplos de descrição de tarefas Observação no local de trabalho DESCRIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DE CARGOS Finalidades principais da especificação de cargos Principais Fatores de Especificação de Cargos Fator Instrução Fator Conhecimento Fator Experiência Fator Esforço Mental e Visual Fator Esforço Físico Fator Segurança/Risco Fator Complexidade e Iniciativa Fator Condições de Trabalho Fator de Responsabilidade por máquinas e equipamentos Fator de Responsabilidade por Erros Fator de Responsabilidade por Produtos e Matéria-Prima Fator de Responsabilidade por Valores Numéricos Fator Responsabilidade por Clientes (Interno e Externo) Fator Responsabilidade por Supervisão Uniformização da Nomenclatura de Cargos Exemplos de descrição e Especificação de Cargos Secretária; Açougueiro ; Analista de Departamento Pessoal ; Encarregado de Depósito; Motorista AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS Conceitos Objetivos Comissão de Avaliação de Cargos Cargos-Chave Grupos Ocupacionais Grupos Operacionais Grupos Administrativos Grupos Técnicos Especializados Grupos Ocupacionais de Profissionais Liberais Grupos Gerenciais MÉTODOS DE AVALIAÇÃO MÉTODOS NÃO QUANTITATIVOS Método de Escalonamento de Cargos Método de Categorias Pré-Determinadas Tabela de graus hierarquizados para classificação de cargos MÉTODOS QUANTITATIVOS Método de Pontos Manual de Avaliação de Cargos Manual avaliação de cargos operacionais por pontos (Exemplo) Manual avaliação de cargos administrativos por pontos (Exemplo) Tabela de avaliação de cargos pelo método de pontos FATORES DE AVALIAÇÃO – PONDERAÇÃO Como atribuir os pontos pelos graus de fatores Fatores de avaliação de cargos administrativos (Exemplo) MÉTODO DE COMPARAÇÃO DE FATORES Definição dos fatores de avaliação Escolha dos cargos-chave e Escalonamento pelos Fatores Padronização dos salários dos cargos-chave Definição da Matriz padrão para a avaliação dos demais cargos PESQUISA SALARIAL Seleção dos Cargos de Referência Seleção das Empresas que Farão Parte da Pesquisa Localização Geográfica Ramo de Atividade Estrutura Organizacional Política Salarial da Empresa COLETA DE DADOS Coleta de Informações Complementares Formulário de pesquisa salarial TABULAÇÃO DOS DADOS Data-base do Acordo-coletivo Horas mensais trabalhadas Número de salários anuais Freqüência; Menor Salário; 1º Quartil; Salário Médio; 3º Quartil; Maior Salário Utilizando o desvio-padrão para expurgar os salários discrepantes Cálculo da Média Ponderada Cálculo do desvio-padrão Cálculo da Mediana Calculando os Quartis para analisar a distribuição das freqüências dos salários Fluxograma da Tabulação da Pesquisa Salarial ANÁLISE DOS RESULTADOS Gráfico Comparativo I Gráfico Comparativo II FEEDBACK (RETORNO) ÀS EMPRESA PARTICIPANTES ESTRUTURA SALARIAL Definição dos Termos (Curva de referência; Classe; Salário Mínimo e Máximo; Salário Médio da Classe; Amplitude da faixa; Faixa salarial; Sobreposição da faixa); Curva de Referência Quadro representativo dos termos utilizados na estrutura salarial Estrutura Salarial por Escalonamento ou Graus Predeterminados Estrutura Salarial pelo Método de Pontos de Avaliação ENQUADRAMENTO DE CARGOS E SALÁRIOS Disponibilidade financeira para Enquadramento (Aspecto a considerar) POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS Salário de Admissão Reajustes Salariais Reajustes Individuais Promoção Horizontal Promoção Vertical Reclassificação Transferência Reajustes Coletivos Distorções Salariais na Implantação da Estrutura Principais Objetivos da Política Salarial PROCESSOS DE RETENÇÃO DE PESSOAS Processo de Recompensas ou Incentivos Remuneração Variável ou flexível Qualidade de vida Governo e Entidades Sindicais PARTICIPAÇÃO DOS LUCROS OU RESULTADOS Lei nº 10.101, de Dez/2000 Negociação Convenção Coletiva Acordo Coletivo de Trabalho Comissão de Negociação Periodicidade de Pagamento Metas Baseadas em Lucros ou Resultados Participação nos Lucros Vantagens Desvantagens Participação nos Resultados Vantagens Desvantagens Dicas relevantes para que o programa de participação dos lucros tenha sucesso ANEXOS Anexo I – Cronograma da Implantação do Plano de Cargos e Salários Anexo II – Modelo Formulário de Descrição de Cargos - Entrevista Anexo III – Modelo de Descrição de Cargos Geral – Modelo I Modelo de Descrição de Cargos Geral – Modelo II Anexo IV - Modelo de Formulário Avaliação de Cargos por Pontos Anexo V – Modelo de Convite para Pesquisa Salarial

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