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Atração E Seleção De Pessoas
O objetivo deste livro é sensibilizar o leitor, seja um gestor de empresas, um executor de qualquer atividade ou mesmo um especialista na avaliação de profissionais, para a necessidade de mudança no posicionamento e nas práticas da atraçãoe seleção de pessoas nas organizações.
A série apresentada, relacionada ao curso do mesmo nome, contempla um conjunto de 10 títulos, que expõem o conteúdo de cada uma das 10 disciplinas do núcleo comum desse curso.
Panorama atual e macrotendências
> Paradoxos contemporâneos
> De departamento pessoal à gestão estratégica de pessoas
> O papel do selecionador
> O selecionador e a qualidade
> O selecionador e a tomada de decisão
> O processo de tomada de decisão na atividade de atração e seleção
> Trabalhando os modelos mentais de selecionador
> Cuidados para melhorar a qualidade das decisões
> O selecionador e a responsabilidade social
Competência e construção de vantagem competitiva
> O que é competência?
> Competências essencais
> Competências organizacionais e competências humanas
> Customização das competências humanas
> Custmização das competências
> Mapeamento das competências
> O saber ocupando lugar
> Seleção por competências
> Uma tendência no que avaliar
O processo de atração
> Mercado de trabalho
> Por que atração?
> Estratégias de atração
> Atração de candidatos externos
> Atração interna
> Meios de atração
> Avaliação da etapa de atração
O processo de seleção
> A triagem
> Anlise do perfil de competências
> A avaliação dos candidatos
> A decisão final
> Verificação de referências
> O exame médico
> Feedback aos participantes
> Avaliação da seleção
As técnicas de seleção
> Os testes
> As dinâmicas de grupo
> A entrevista
A evolução de um processo seletivo
> O acompanhamento
> O que você quer ser quando crescer?
> Quem quer ser consultor?
> Orientação vocacional e profissional
> Banco de talentos
> Recolocação de pessoas
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