|
|
Administração De Carreiras: Uma Proposta Para Repensar A Gestão De Pessoas
A manutenção e/ou ampliação das vantagens competitivas é uma preocupação que atualmente alcança tanto empresas quanto profissionais na busca da preservação/expansão de seus espaços. As vantagens competitivas são resultantes do autoconhecimento, do conhecimento do ambiente e do compromisso com o contínuo desenvolvimento.
A Administração de carreiras é a resposta mais completa para estas questões. Para as pessoas, oferece instrumentos e metodologia para o planejamento individual da carreira e para a estruturação de desenvolvimento profissional e pessoal. Para as empresas, oferece conceitos e ferramentas para o gerenciamento do Recursos Humanos de forma estratégica, para a integração e harmonização do conjunto de políticas e práticas de administração de pessoas e da organização.
O livro foi estruturado visando a organizar os conhecimentos e experiências sobre Administração de Carreiras, instrumentalizar o planejamento individual de carreira, oferecer condições para que as empresas possam construir e implementar Sistemas de Administração de Carreiras, analisar o estado da prática e da arte no Brasil e no mundo e apresentar um roteiro de leitura sobre Administração de Carreiras
SUMÁRIO
Parte I - ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS O QUE É E PARA QUE SERVE
1 VISÃO GLOBAL SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS
Introdução
Definindo carreira
Administração de carreiras - vanguarda na gestão de pessoas
Conclusões
2 PAPEL DAS PESSOAS NO PLANEJAMENTO DE CARREIRA
Introdução
Insumos para o planejamento de carreira
Escolha da carreira
Âncoras de carreira
Resumo
Anexo: Categorias de preferências por carreira
3 PAPEL DA EMPRESA NA ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS
Introdução
Efetividade da carreira individual e da organização
Processos sucessórios
Resumo
Parte II - A ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO
4 CONSTRUÇÃO DE ESTRUTURAS DE CARREIRAS, ASPECTOS E LIMITAÇÕES TÉCNICAS
Introdução
Sistemas de valorização e diferenciação
Desenho de carreira
Conceito e características da carreira paralela
Exemplos de carreiras paralelas
Limitações da carreira paralela e principais problemas apresentados
Resumo
5 INSERÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Introdução
Administração de carreiras e a gestão de recursos humanos
Instrumentos de gestão
Avaliação dos instrumentos de gestão
Resumo
6 ETAPAS PARA A CONSTRUÇÃO DE UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS
Introdução
Características dos processos de modelagem implementação e revisão de sistemas de administração de carreiras
Resumo
Parte III - TEMDÊNCIAS E DESAFIOS
7 TENDÊNCIAS E DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRAS E DA GESTÃO DE PESSOAS
Introdução
Benchmarking em administração de carreiras
Tendências e novas áreas de estudo
Conclusões
Anexo: Roteiros para leitura sobre administração de carreiras
Bibliografia do trabalho
Clique Aqui para saber mais |
|
 
 
Uma parceria:
www.rhportal.com.br
|
